Докторская степень Stockholm School of Economics. Harvard Business School MOC (Michael Porter).
20+ лет с топ-командами в России, Европе и США. Этот опыт помогает ускорять управленческие решения и выстраивать единый язык P&L в российских компаниях — на этом основании создана бизнес-симуляция iGranda.
Подробнее об академическом и практическом опыте — в разделе «Обо мне».
Как на основе этого опыта работает симуляция — в разделе «Метод».
Топ-команда федерального телеком-оператора перевела стратегический диалог из споров между продажами, продуктом и сетью в единый язык стратегия↔P&L. После симуляции ключевые тарифные решения стали принимать за один созвон — −70% времени согласований по ключевым инициативам.
Команда крупной e-commerce-платформы пересобрала портфель инициатив: отказались от двух дорогих, но убыточных проектов и сфокусировались на категориях с лучшим вкладом в P&L — +12% маржинальности в фокусных категориях за первый цикл.
В крупном банке продукт, продажи, IT и риски выровняли критерии приоритизации и общий P&L. Приоритеты портфеля согласовали за один созвон, пилот запустили за 4 дня вместо нескольких недель.
«Лучшее из мира — для России. Моя задача — соединять международные исследования и практику с потребностями российских компаний, чтобы они становились сильнее и конкурентоспособнее».
Предлагаю короткую вводную встречу (20–30 минут): цели, контекст, варианты сценариев iGranda для вашей топ-команды.
Эти исследования легли в основу модулей iGranda: скорость решений, международная экспансия, культурный fit и работа с P&L-ответственностью.
Полный список статей — в моём CV (PDF) и в разделе «Публикации и медиа».
С 2002 года — участник ведущих мировых сообществ по стратегии и менеджменту. Подробнее о публикациях и выступлениях — в разделе «Публикации и медиа»: